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一流建筑工程师考试的建筑实践知识点:建筑亚

更新时间:2019-03-02

   一级建筑工程师考试的建筑实践知识点:建筑企业管理,一级建筑工程师考试在2分钟内结束。 。 0 1。8,现在它已经进入了2019年一级建筑工程师考试的准备阶段。 在这段时间里,我们需要一点一点地积累它。 因此,今天我想和大家分享一级建造师考试中的建筑实践知识:建筑企业管理,希望能帮助你的小伙伴为2019年一级建造师考试做准备。。

   1A 4。2 5。040建筑企业管理(目的) ) ) ) ) ) )

   知识点摘要

   i。 合同价格类型

   目前,有三种常用的合同价格协议方法:

  1。 单价合同。 固定单价未调整的合同称为固定单价合同,虽然图纸不完整,但通常适用于标准设计的工程项目。。 固定单价可调的合同称为可调单价合同,一般适用于工期长、施工图不完整以及施工过程中可能出现的许多不可预见因素的工程项目。。

  2。 一次性合同。 一次总付合同分为固定一次总付合同和可调一次总付合同。 固定总价合同适用于规模小、技术难度小、工期短(一般在一年内)的项目。 可调总价合同是指在合同履行过程中,由于法律、政策、市场等因素,在固定总价合同的基础上调整合同价格的合同。 适用于规模大、技术难度大、图纸设计不完整、设计多、工期长(一般一年以上)的工程。

   3。 成本加报酬合同。 合同价格包括两部分:成本和报酬。 双方在专用条款中约定了成本构成和报酬的计算方法。。 适用于灾后重建、紧急抢修、新项目或建设内容和经济指标不确定的项目。。

   二。 合同价格的调整

  1。法律法规的变化:对于投标项目,投标截止日期前28天;对于非投标项目,合同签署前28天为基准日期。如果国家法律、法规、规章和政策发生变化,导致项目成本增加或减少,发包方和承包方应根据省或工业建设部门或其授权的项目成本管理机构发布的规定相应调整合同价格。

  2。工程设计变更:

   工程设计变更引起的工程量清单计价项目或其工程量的变更,应按下列规定进行调整:

   1 )如果标价工程量清单中有适合变更项目的项目,应采用项目单价;但是,当工程变更导致本清单项目工程量发生变化,工程量偏差超过15 % (不包括15 % )时,本项目单价调整原则如下:

   当工程量增加超过15 %时,增加工程量的综合单价应当降低;当工程量减少超过15 %时,剩余减少工程量的综合单价应增加。此时,根据以下公式调整和结算部分项目费用:

   问1 > 1。 15问0 ,S = 1.15Q0 ×P0 + (问1 - 1.15Q0 )×P1

   问1 <0。85Q0,S = Q×P1

   其中S是部分工程费用的调整结算价格;

  Q1 -最终完工数量;

  Q0 ——招标工程量清单中列出的工程量;

  P1 - -综合单价根据最终竣工工程数量进行调整;

  P0 - -承包商在工程量清单中报告的综合单价。

  P1 调整后综合单价的确定:

   ( 1 )根据调整系数确定新的综合单价。按照合同约定,超过15 %的数量应为0。原始综合单价的5 %。 95;小于15 %的工程量应为原综合单价的1 %。03米;

   ( 2 )可以考虑报价浮动率,确定新的综合单价。例如:

   当。的时候P 新成员 当x ( 1 - l ) x ( 1 - 15% )时, 这类项目的新综合单价p1 = P 新成员 X ( 1 - L ) X ( 1 - 15% )调整

   ( 2 )当p >磷 新成员 X ( 1 + 15% ),这类项目的新综合单价p1= P 新成员 X ( 1 + 15% )调整。

   其中:

  P - -承包人在工程量清单中填写综合单价。

  P 新成员——业主招标控制价相应清单项目的综合单价。

   承包商报价浮动率。

   2 )如果标价的工程量清单不适用,但有类似的工程项目需要变更,可以在合理的范围内参考类似项目的单价。

   3 )如果标价的工程量清单不适用或类似于变更后的项目,承包商应根据变更后的项目数据、计量规则和定价方法、项目成本管理机构发布的信息价格和承包商报价的浮动率,提出变更后项目的单价,并提交给业主确认和调整。

   4 )如果标价的工程量清单不适用或类似于变更后的项目,并且项目成本管理机构发布的信息价格低于价格,承包商应根据变更后的项目数据、测量规则、定价方法以及通过市场调查获得的合法市场价格等,提出变更后的项目单价。,并提交给雇主确认和调整。

   5 )如果工程设计的变更导致施工方案的变更和测量项目的变更,承包商应提前将实施计划提交给业主确认,并与原计划和测量项目相比详细说明变更。待实施的计划经双方确认后实施。在这种情况下,本办法的工程造价应按下列规定进行调整:

   ( 1 )安全文明施工措施应根据实际变更措施进行调整。

   ( 2 )单价计算措施项目成本,根据实际变更措施项目规定确定单价。确定原则是:当工程量增加超过15 %时,增加工程量的综合单价应降低;当工程量减少超过15 %时,剩余减少工程量的综合单价应增加。公式与计算方法相同,偏差超过工程量的15 %。

   ( 3 )根据总价(或系数)措施项目费,根据措施项目的实际变化进行调整,但应考虑承包人报价浮动系数,即调整金额按实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。如果承包商未能提前将实施计划提交给业主确认,则认为项目变更不会导致措施项目成本的调整,或者承包商放弃了措施项目成本调整的权利。

  3。价格变化:如果由于发包人原因导致工期延误,则计划进度日后续项目的价格或单价应高于计划进度日和实际进度日;如果由于承包商的原因导致工期延误,后续项目在计划进度日期的价格或单价应采用计划进度日期和实际进度日期中较低者。

  4。专门训练

   培训1

   背景资料:对于一个具体项目,投标名单是55m3 合同规定,混凝土全部成本的综合单价为6.80元/米。3 当实际数量超过(或低于)工程量清单的15 %时,单价应以0的调整系数进行调整。9 (或1。1 )。

   问题:

   ( 1 )如果实际施工监理签证的混凝土数量是7.0米。3 ,具体工程费用为一万元?

   ( 2 )混凝土量的实际施工监理签证为45m3 ,具体工程费用为一万元?

   ( 3 )如果实际施工监理签证的混凝土数量是50 m。3 ,具体工程费用为一万元?

   注:计算结果保留两位小数

   “正确答案”( 1 ) 55×1。15 = 63。25m3

  63。25×680 + ( 70 - 63。25 )×680×0。9 = 47141元= 4。71万元

   ( 2 ) 55×0。85 = 46。75

   45×680×1.1 = 33660元= 3。37万元

   ( 3 ) 50×680 = 34,000元= 3。4万元

   培训2

   背景资料:某项目的投标报价浮动率为5 %,部分项目的投标工程量清单已知为1 000米。2 ,招标控制价中的综合单价为100元/米。2 ,问题:

   ( 1 )如果由于设计变更,施工调整到110米2 ,投标报价中的综合单价为95元/米。2 ,综合单价是否需要调整? 这个项目的价格是多少?

   ( 2 )如果设计变更在施工期间调整到1200米2 ,投标报价中的综合单价为95元/米。2 ,综合单价是否需要调整? 这个项目的价格是多少?

   ( 3 )如果设计变更在施工期间调整到1200米2 ,投标报价中的综合单价为75元/米。2 ,综合单价是否需要调整? 这个项目的价格是多少?

   ( 4 )如果在施工期间将设计变更调整到1200米2 ,投标报价中的综合单价为120元/米。2 ,综合单价是否需要调整? 这个项目的价格是多少?

   ( 5 )如果施工因设计变更为900米。2 ,投标报价中的综合单价为95元/米。2 ,综合单价是否需要调整? 这个项目的价格是多少?

   ( 6 )如果设计变更在施工期间调整到800米2 ,投标报价中的综合单价为75元/米。2 ,综合单价是否需要调整? 这个项目的价格是多少?

   “正确答案”

   ( 1 )综合单价不需要调整,因为1100 / 1000 = 10 %,变化量不超过15 %。

   工程价格= 1100×95 = 104500元

   ( 2 ) 1200 / 1000 = 20 %,超过15 %,但投标报价中的综合单价为95元/米2 > 100×( 1 - 15 % )×( 1 - 5 % ) = 80。75元/米2 因此,综合单价不需要调整。

   工程价格= 1200×95 = 114000元

   ( 3 ) 1200 / 1000 = 20 %,超过15 %,投标报价中的综合单价为75元/米2 <100×(1-15%)×(1-5%)=80。75元/米2 因此,超额部分应调整到80。75元 /m2

   项目价格= 1000×1。15×75 + ( 1200 - 1000×1。15 )×80。75 = 90287。5 yuan

   ( 4 ) 1200 / 1000 = 20 %,超过15 %,投标报价中的综合单价为120元/米2 > 100×( 1 + 15 % ) = 115元/米2 因此,超额综合单价应调整至115元/米。2

   项目价格= 1000×1。15×120 + ( 1200 - 1000×1。15 )×115 = 143750元

   ( 5 ) 100 / 1000 = 10 %,不超过15 %,因此没有必要调整价格。

   工程价格= 900×95 = 85500元

   ( 6 ) 200 / 1000 = - 20 %,低于15 %,投标报价中的综合单价为75元/米2 <100×(1-15%)×(1-5%)=80。75元/米2 因此,单价应该调整到80。75 yuan /m2

   项目价格= 800×80。75 = 64600元

   三。不可抗力分担原则(依据: 2013版清单定价规范)

  1。对于不可抗力造成的费用,双方应根据以下原则分别承担和调整项目价格:

   1 )发包人应承担项目本身的损失、项目损失造成的第三方伤亡和财产损失,以及运往施工现场进行施工和安装设备的材料损失;

   2 )发包人和承包人应对其单位的伤亡负责,并承担相应的费用;

   3 )承包人的施工机械设备损坏和停工损失,由承包人承担;

   4 )停工期间,承包商应根据业主的要求,在施工现场保留必要的管理和安全人员,费用由业主承担。

   5 )工程的清洁和维修费用由业主承担。

   四。工程价格的计算与调整

  1。预付款

   ( 1 )测定方法

   1 )百分比法:百分比法是根据中标合同成本的一定比例(减去不属于承包商的成本,下同)确定预付材料准备量的方法。还有一些方法可以根据每年完成的工作量来确定预付款。前者更常用。

   项目预付款=中标合同价格×预付款比率

   2 )数学计算方法:数学计算方法是根据主要材料(包括结构构件等)的比例,通过数学公式计算预付材料数量的方法。)在年度承包工程总价中,材料储备定额天数和年度施工天数等。计算公式为:

   项目准备资金金额= (合同价格×材料比例) /年度施工天数×材料储存天数

   在公式中,年度施工天数计算为365个日历日。 材料储备天数由运输天数、加工天数、完工天数、供应间隔天数、保险天数等因素决定。当地材料供应。

   ( 2 )预付款的回扣

   在实际工作中,预付备料款的回扣方式可以由发包人和承包人通过合同形式协商确定,并根据项目的实际情况进行具体处理。如果一些项目的建设周期较短,建设成本较低,就没有必要分阶段扣除。 一些项目的建设周期很长。例如,对于跨年度项目,准备材料花费的时间非常长,可以根据需要扣除或不扣除。

   起点=合同总价- (预付材料/主要材料比例)

   ( 3 )特殊培训

   背景资料:一个建筑单位投资建造了一个大型购物中心,建筑面积为71,500米,包括地下两层和地上九层。2。公开招标后,一个施工单位中标,投标成本为25025英镑。一百万元。根据《建设工程施工合同》(示范文本) ( GF-2017-0201 ),双方签署了一份总的施工合同。合同规定,项目预付款的比例为投标价格的10 %,未完成的建设项目所需的主要材料金额相当于扣除项目预付款。主要材料的比例按60 %计算。

   问题:

   本项目预付款和预付款的计算起点分别列出,为1万元(保留两位小数)?

   “正确答案”

   本项目预付款: 25025。00×10 % = 2502。50万元;

   预付款的起点: T =损益/N=25025。00 - 2502。50 / 60 % = 20854。17万元。

  2。分期付款

   ( 1 )月付款

   月进度款=当月有效工作量×合同-相应保修款-预付款扣除-罚款

   ( 2 )分付款

   分期进度付款=分期有效工作量×合同-相应保修付款-待扣除预付款-罚款

  3。竣工结算

   ( 1 )承包商应根据竣工结算文件向业主提交竣工结算付款申请。申请书应当包括下列内容:

   1 )竣工结算总额;

   2 )支付的合同价格;

   3 )应扣留的质量保证金;

   4 )应支付的竣工付款金额。

   ( 2 )业主应在7天内核实承包商提交的竣工结算付款申请,并向承包商签发竣工结算付款证书。在发包人签发竣工结算和支付证书后14天内,发包人应根据竣工结算和支付证书中列出的金额向承包商支付结算金额。如果发包人未能按照规定支付最终结算款,承包商可敦促发包人支付,并有权获得延期付款的利息。如果在竣工结算付款证书签发后56天内未付款,除非法律另有规定,承包商可以与雇主协商对项目进行折扣,或者依法直接向人民法院申请拍卖项目,承包商对项目的折扣或拍卖价格享有优先权。建筑承包商行使优先权的期限为六个月,从建筑工程竣工之日或建筑合同中约定的竣工之日算起。

   ( 3 )对于欠款应付利息,处理原则是: (增加新的知识点)

   1 )如果合同规定,利息应从应付工程价款之日起计算并支付。以《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201为例:工程预付款的到期时间为开工前7天,因此逾期预付款的利息开始时间为开工前6天;逾期工程进度款的利息开始日期为报告后的第15天,依此类推。

   2 )如果没有协议或协议不明确,应付利息日期如下:

   (一)建设项目已经实际交付的,以交付日期为准;

   ( 2 )建设项目未交付的,以提交竣工结算文件的日期为准;

   (三)建设项目尚未交付,工程价款尚未结算的,自当事人起诉之日起计算。

   3 )如果双方就合同中的欠款利息达成协议,则应遵循该协议。 没有约定的,按照中国人民银行同期同类贷款利率计算利息,约定的利息计算标准高于中国人民银行同期同类贷款利率4倍的部分除外。

   4 )如果合同中既有违约利息协议,也有违约赔偿金协议,司法实践中通常只支持其中之一。但是,如果合同规定由于工程付款的违约给承包商造成其他损失,雇主应赔偿并承担违约责任。

  4。保证基金

   通常,总结算成本作为计算基础。

  5。专门训练

   背景资料:一个项目由四个子项目A、B、C和D组成,合同期限为6个月。建筑合同规定:

   ( 1 )施工开始前,施工单位应向施工单位支付合同价格的10 %作为材料预付款,在4月、5月和6月结算时按月摊销和扣除;

   ( 2 )质量保证为合同总价的3 %,每月从建设单位工程进度款中扣除10 %,直至扣除。

   ( 3 )项目进度款应逐月结算,不考虑价格调整;

   ( 4 )当该子项目累计实际完成量超过计划完成量15 %时,该子项目超额完成量结算单价调整系数为0.95。

   每月计划数量和全成本单价见表4 - 11。。

   表4 - 11每月计划完工数量和全成本单价清单 

子项目名称
1
2
3
4
5
6
全成本单价(元/米3 )
A
500
750
 
 
 
 
180
B
 
600
800
 
 
 
480
C
 
 
900
1100
1100
 
360
D
 
 
 
 
850
950
300

   1月至3月完成的实际数量见表4 - 12。。

  表4 - 12 1月、2月和3月实际完工数量( M单元3)  

晨露农药化肥
子项目名称
1
2
3
4
5
6
A
560
550
 
 
 
 
B
 
680
1050
 
 
 
C
 
 
450
 
 
 
D
 
 
 
 
 
 

   问题:

   ( 1 )工程材料的预付款是多少? 暂扣保修金的金额是多少

   ( 2 )每月要扣除多少预付款

   ( 3 )根据表4 - 12中提供的数据,1月、2月和3月各应确认多少万元?

   “正确答案”( 1 )合同总价= A + B + C + D = ( 500 + 750 )×180 + ( 600 + 800 )×480 + ( 900 + 1100 )×360 + ( 850 + 950 )×300 / 10000 = 255。3万元

   质量保证基金= 255。3×3 % = 7。6.5900万元

   ( 2 )预付款= 255。3×10 % = 25。53万元

   应在4月、5月和6月扣除,每月扣除: 25。53 / 3 = 8。51万元

   ( 3 ) 1月份分期付款= 560×180×0。9 / 10000 = 9。7.7200万元

   预扣金= 560×180×0。1 / 10000 = 1。人民币8元。08百万

   二月进度款= ( 550×180 + 680×480 )×0。9 / 10000 = 38。2.8600万元

   扣减保留= ( 550×180 + 680×480 )×0。1 / 10000 = 4。2.5400万元

   扣除的累计保留款= 1。008 + 4。254 = 5.2。6200万元

   3月: B工作的累计实际完成量为680 + 1050 = 1730,超过了其1400 (即1400 )计划量的15 %。e。超额金额= 1730 - 1400×1。15 = 120 m3

   预扣金=[ 120×480×0。95 + ( 1050 - 120 )×480 + 450×360 ]×0。1 / 10000 = 6。63.1200万元,累计留存50 %。累计总计2.6200万元已经超过了保留金的总额。因此,保留金应该在3月7日扣除。659 - 5。262 = 2。3.9700万元

   3月进度款=[ 120×480×0。95 + ( 1050 - 120 )×480 + 450×360 / 10000 - 2。397 = 63。9.1500万元

  6。调整公式法

   ( 1 ) P = P0 ( A0 + a1 A / A0 + a2 B / B0 + a3 C / C0 +。)

   P :合同价格或价值调整后的实际工程结算

   P0 :合同价格中的项目预算进度付款

   A0、B0、C0 :基准期价格指数或价格

   甲、乙、丙:价格指数或项目结算日的价格

   A0 :非管制部分的比例

   A1、a2和a3 :各调整系数的比例

   ( 2 )特殊培训

   背景:当承包商签订外商投资项目施工合同时,与业主签订的施工合同要求项目的合同价格为2000万元,项目价格通过调整公式动态结算。 项目的人工成本是可调的,占项目价格的35 %;有三种可调材料:材料1占20 %,材料2占15 %,材料3占15 %。价格指数如下表所示。

   物价指数表 

费用名称
基期码
基本价格指数
计算周期代码
计算期价格指数
人工成本
A0
124
A
133
材料1
B0
125
B
128
材料2
C0
126
C
146
材料3
D0
118
D
136

   问题:结算采用调整公式法。请计算项目调整后的实际结算价格。

   “正确答案”

  P = P0 ×(一)0+ a1答/ A0 +答2乙/乙0+ a3碳/碳0+ a4 日/日0)

= 2000×( 0。15 + 0。35A / A0+ 0。20B / B0+ 0。15C / C0+ 0。15D /日0)

= 2000×( 0。 15 + 0。35×133 / 124 + 0。20×128 / 125 + 0。15×146 / 126 + 0.15×136 / 118 )

= 2000×( 0.15 + 0。375 + 0。205 + 0。174 + 0。173 ) = 2000×1。077 = 2154 (万元)

   V。工程索赔

  1。工程索赔的概念

   工程索赔是指非过错方要求过错方承担建设工程施工合同履行过程中的实际损失而造成的实际损失。索赔通常分为费用索赔和时限索赔。然而,由于项目范围的变化、文件的缺陷或技术错误,以及业主未能提供现场索赔,承包商可以索赔利润。

  2。设立条件

   确定索赔的条件(一般从总承包商的角度来看) :损失已经发生;损失不是承包商的责任;损失不是承包商应承担的风险;索赔在规定时间内( 28天内)提交。

  3。索赔程序

   根据合同,如果承包商认为他有权获得额外付款和/或延长工期,他应按照以下程序向雇主提出索赔:

   ( 1 )承包商应在索赔事件发生后28天内向监理提交索赔意向通知,并解释索赔事件的原因;如果承包商未能在上述28天内发出索赔意向通知,它将失去要求额外付款和/或延长工期的权利;

   ( 2 )承包商应在发出索赔意向通知后28天内,正式向监理提交索赔报告;索赔报告应说明索赔理由、所需额外付款额和/或延长的施工期,并应附有必要的记录和证明材料;

   ( 3 )如果索赔事件具有持续影响,承包商应继续以合理的间隔提交索赔持续通知,说明持续影响的实际情况和记录,并列出累计额外付款额和/或工期延长的天数;

   ( 4 )在索赔事件影响后的28天内,承包商应向监理提交最终索赔报告,说明最终索赔的额外付款额和/或延长的施工期,并附上必要的记录和证明材料。

  4。索赔内容

   ( 1 )工期:业主的责任和延误时间超过工程总时差,超出部分可以索赔。

   ( 2 )成本:在业主责任的前提下,建立一般合理的成本索赔。计算人工成本时,注意空转和工作条件;计算机器成本时,应注意机器是自有还是租赁,同时应区分工作状态还是空闲状态。

   工作状态的成本通常包括全部成本,即。e。人员、材料、机械、管理、利润、法规和税收。在闲置状态下,通常不考虑利润。合同中有约定的,按照合同执行。

  5。索赔成立的事件(这是所有者的责任)

   业主采购的材料不及时或质量不合格;地质条件的变化(化石、文物);图纸到达晚了,而且是错误的。 工程复检质量合格。 在一周内,非承包商原因,如水电中断共8小时,等等。

  6。未确定索赔的事件(由承包商负责) :

   施工方采购的材料不及时或质量不合格;这个项目的质量达不到标准。 建筑机械的损坏和大修;工程复检时质量不达标等。

  7。案例分析(索赔、变更、不可抗力等)。)

   背景资料:某一年的4月20日,一家建筑公司(乙方)与一家工厂(甲方)签订了建筑面积为3000平方米的工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工计划和进度计划已经监理工程师批准。本工程基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费用单价为42元/m3,综合费率为直接费用的20 %。本项目基坑施工方案规定,土方工程采用租赁挖土机施工,挖土机铲斗容量为1m3 (租赁费: 450元/机队)。合同规定提前(或延迟)一天奖励(罚款) 2000元。甲乙双方在合同中约定5月11日开工,5月20日竣工。。

   实际施工期间发生了以下事件:

   事件1 :由于租赁挖掘机的大修,施工推迟了两天开始,导致10个工作日的员工减速。

   事件2 :基坑开挖后,由于软土,监理工程师于5月15日下令停止工作,进行地质审查,并与工人合作15个工作日。

   事件3 : 5月19日,他收到监理工程师的指示,要求他在5月20日恢复工作,同时,他提出了一份设计变更通知,将开挖深度加深2m,从而将土方开挖量增加900m3。

   事件4 : 5月20日至5月22日,由于罕见的大雨,基坑开挖暂停,导致人员工作10个工作日。

  事件5 :被冲刷的永久道路将于5月23日修复30个工作日,挖掘工作将于5月24日恢复,最终基坑开挖将于5月30日完成。。

   问题:

   ( 1 )土方工程的合同价格是多少?合同期限是多少天?如果进度平衡,每天应该完成多少土方工程?

   ( 2 )建筑公司可就上述事件向工厂索赔,不得就上述事件索赔,并说明原因。

   ( 3 )事件3的结算价格是多少? 建筑公司可以建议推迟多少天施工。?

   ( 4 )除了事件3,其他事件的时限索赔有多少天?

   ( 5 )假设人工费单价为100元/工作日,增加人工费所需管理费为增加人工费的30 %,那么第三次事故后的合理费用索赔总额是多少

   ( 6 )尝试分析项目工期奖励的罚款是多少?

  [分析与答案]

  ( 1 )

   合同价格= 4500 * 42 * ( 1 + 20 % ) = 226800元

   合同期限= 10天

   每天平均挖掘工作量= 4500 / 10 = 450米3

  ( 2 )

   事件1 :索赔未成立。因为承包商自己有责任推迟租赁挖掘机大修的开始。

   事件2 :索赔成立。因为有经验的承包商无法合理预见施工地质条件的变化。

   事件3 :索赔成立。因为这是由设计变更引起的,业主应该承担责任。

   事件4 :索赔成立。这是由于特殊异常恶劣天气造成工期延误,由业主承担责任。

   事件5 :索赔成立。业主应对恶劣自然条件或不可抗力造成的工程损坏和修复负责。

   ( 3 )

   事件3 :可结算费用=(900m3×4 )。2元/米3 )×( 1 + 20 % ) = 4536元

   事件3 :可索赔工期2D: 900m3 / ( 4500m )3 / 10d ) = 2d。

   ( 4 )

   事件2 :可索赔工期5d (第15 - 19天)。

   事件4 :可索赔施工期3D (第20 - 22次)。

   事件5 :索赔时限1d (第23次)。

   ( 5 )事件2 :人工成本: 15个工作日x 1000元/工作日x ( 1 + 30% ) = 1950元

   机械费: 450元/台班×5d=2250元

   事件5 :人工成本: 30个工作日* 100元/工作日* ( 1 + 30 % ) = 3900元

   机械费: 450元/台队×1d=450元。

   索赔费用总额为1950 + 2250 + 3900 + 450 = 8550元。

   ( 6 )

   合同工期为10天,可延长10 + 11 = 21天,实际工期为20天。

   因此,施工期可奖励1天,奖金为2000元。

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