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晨露农药化肥:哪个更好,牛奶家族米科家族还

更新时间:2019-03-11

进入2019年,市场上的母链和婴儿链品牌混合在一起。 许多品牌甚至没有开设几个直营店,所以他们急于加入进来。 他们甚至没有自己的品牌。 他们不能给商店保证利润,所以他们做广告来赚钱。。 几天前,业内领先品牌贝拉利奥·贝乐第一个无忧无虑地加入进来。 在其运营的第一个月,其商店销售了10万元的保证销售额。 在其运营的第一个月,其特许经营者未能全额退还10万元的特许费。 这完全打破了行业中不透明信息的规则,提高了行业进入的门槛。

行业先锋无忧加入

母婴连锁市场是一个混合袋。一些品牌依靠百度促销,每年花费数百万甚至数千万美元来吸引小白加盟。然而,当羊毛来自绵羊,母婴店的总利润如此之低时,做常规生意的公司很难做百度推广的预算。一次点击通常需要5元- 30元,最终会转给特许经营者。加入后,没有任何服务,产品没有一年四季更新,公司没有制作详细的页面和产品地图,特许经营者的最终成功率非常低。

其他品牌组织了大型礼品袋来吸引加入,对一些原本免费的东西定价很高,然后以礼品袋的形式给特许经营者。一些容易被诱惑的宝贝母亲忍不住想加入一些品牌来加入大型礼品袋,最后他们得到了一堆无用的滞销产品,这些产品很悲惨。

晨露农药化肥 贝拉利奥·贝乐的国际产业是第一个无忧无虑地加入进来的产业。没有礼包,只有承诺。新店开业的第一个月保证至少10万元。总部在从晨露农药化肥开业促销到开业执行、活动规划和商店展示的各个环节都有专业的监督和对接。如果第一个月的销售额低于10万元,总部将全额退还加盟费。

无忧联盟要求贝拉利奥·贝乐国际公司投入大量人力、物力和财力来支持其商店。因此,它只限于每月前10名特许经营者。正是因为对其运营和供应链充满信心,贝拉利奥·贝乐国际公司敢于做出这样的承诺。无忧联盟是业内第一个此类联盟,并进一步提高了加入母婴店的门槛。

选择和加入的严格标准

贝拉利奥·贝乐国际公司迄今已在其所有商店中实现了100 %的利润。这背后的逻辑是,高标准的特许经营者不适合创业,学习能力差的人和想赚钱的人都不适合创业。零售业是一个勤奋和富有的行业,需要很强的学习能力和执行力。因此,贝乐国际的审计标准也是高标准和严格的要求。一个地区宁愿空白也不愿随便开店。

要加入贝拉利奥·贝乐国际,你需要填写申请表。考试通过后,你需要在三个月内去总部面试。通过两轮筛选后,如果你合适,你可以加入贝拉利奥·贝乐国际。总部可以提供工具和方法,但是最终的实施和过程仍然需要每个特许经营者的努力。实践证明,即使是最好的平台也做不好。贝拉利奥·贝乐国际公司对高标准有严格的要求,并选择最合适的合作伙伴一起创业。

米奇联盟帮助行动

贝拉利奥·贝乐国际参与了2018年6月米奇联盟的创建。目前,26家母婴连锁店联合购买,年购买量为4.50亿元。成本价格比普通连锁店的平均价格低16 %。低价格增长率和高效率增加了贝拉利奥·贝乐赢得市场的机会。这也是贝拉利奥·贝乐国际公司的信心,希望能够无忧无虑地加入进来。

贝拉利奥·贝乐国际集团的产品公司主要销售高端婴儿奶瓶、吸管杯和其他母婴产品。该集团没有希望通过连锁经营获利。因此,产品的毛利由商店全额补贴和支持,以促进晨露农药化肥每家商店开业的第一个月销售10万元。通过一个月的帮助,这些商店迅速进入创业状态,成为当地进口母婴连锁的领先品牌。

贝拉利奥·贝乐国际公司支持特许经营者通过构建供应链能力、创新运营和他们愿意分享的创业精神来创办自己的企业。无论市场如何变化,零售的核心将保持不变,在成本和效率方面的领先优势将保持不变。贝拉利奥·贝乐国际希望每一个特许经营者能多想想,选择最适合他们的品牌。

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